我公司黨委書記、董事長程華圍繞生產經營情況、科技創新、改革發展等重點工作進行了匯報。

郅曉認真聽取了相關情況匯報，針對公司戰略運籌、科技創新、經營管理等方面進行了深入交流，重點圍繞高質量發展方向與路徑，對下一步工作提出三點要求：

● 一是堅持問題導向，抓實抓細主責主業。要基于新材院的悠久歷史，明確自身定位，做好戰略思考，充分利用集團與總院資源，用好用足新材院的金字招牌，保持定力，積極主動謀劃發展項目，全力以赴推進新材院的一號工程，為集團主業轉型升級做貢獻。

● 二是堅持長期主義，回歸守正創新的發展導向。要保持寬視野大格局，以開放包容的精神協同內外部創新資源，站在行業可持續發展高度，提出長期推進的關鍵核心課題，牢牢抓住“雙碳”歷史機遇，以數智賦能形成細分領域降碳整體解決方案。

● 三是堅持降本增效，積極探索激勵機制。要堅持效率優先效益優先考核尺度，在主營業務領域，樹立一切成本皆可降的理念，持續不斷推進“三精管理”。要針對發展項目，設計可操可考的激勵方案，激發每一個人的內生動力，讓企業發展成果惠及每個努力拼搏的人。

隨后，郅曉與六名骨干員工代表進行了座談交流。員工代表分別結合工作實際，圍繞人才培養、技術創新、市場開拓、成果轉化等方面談了感受和認識，并提出工作中遇到的困難和解決思路。郅曉鼓勵大家說實話、干實事、求實效，并認真回應了大家的訴求。他強調一定要把握核心技術，深耕優勢領域，保持開放的思維推動改革發展，為總院高質量發展蓄勢賦能。